Alla vigilia dell’estate, i genitori sono preoccupati di trovare una buona vacanza estiva al bambino. Internet è pieno di suggerimenti, ma non è chiaro cosa offriranno al bambino, quale atmosfera cadrà? Il direttore di Mosgortura Natalya Loseva risponde alle nostre domande.
Natalia Loseva, direttore strategico di Gauk Mosgortur, uno dei principali organizzatori della ricreazione per bambini in Russia.
Nella maggior parte dei paesi, il riposo del campo per bambini è una tenda, cibo da vasi e tazze di latta, auto -servizio. E il conforto è che il bambino non ha paura di incontrare il serpente o comportarsi correttamente durante un tornado.
Abbiamo il contrario. Per i genitori russi, l’infrastruttura è in primo luogo. Quanti bambini ci sono nella stanza, dov’è il bagno, c’è acqua calda? Quindi chiedono cibo, sicurezza e solo alla fine sono interessati al programma.
Questo è spiegabile: il nostro passato disfunzionale fa pensare ai genitori: se mando un bambino da qualche parte, specialmente per soldi, allora dovrebbe essere migliore lì che con me. Quasi l’indicatore principale del soggiorno nei pionieri sovietici era un aumento di peso.
Prestiamo attenzione all’infrastruttura perché è l’ordine dei genitori. Abbiamo uno standard rigoroso e comodi, ma questa è una base. La cosa principale con cui lavoriamo è, ovviamente, il programma e la preparazione dei consulenti.
Chi è chi
Il compito principale dei consulenti è capire dal primo giorno che sono entrati nel distacco. Ecco un leader, ecco un bambino incerto, una personalità creativa, introversa, iperattiva. O un bambino con tracce di violenza domestica, ciò accade anche. Per i primi tre giorni, il comando si svolge tenendo conto della diagnosi psicologica primaria. I consulenti tengono diari speciali dove ci sono appunti per ciascuno dei bambini. Nella notte glomeri, questi record sono discussi.
I bambini sono tutti diversi e il compito del consulente non è quello di risolvere il conflitto e non consentire il conflitto nel distacco. Comprendiamo le principali paure dei genitori: il bambino può offendere, corrompere, insegnare a fumare, bere e così via. Ma in un buon campo è impossibile! Il sistema è costruito in modo che il bambino sia sempre nel campo visivo del consulente.
La crisi del terzo giorno
C’è anche un concetto del genere, la crisi del terzo giorno: quando il
bambino improvvisamente si rende conto di non essere a casa, non con i suoi genitori, che questo, a quanto pare, per molto tempo (il cambiamento dura 21 giorni) e tutto intorno qualcun’altro. Il compito del consulente è quello di guidare i bambini attraverso questa crisi.
Di solito dopo di esse i bambini si tuffano in una vita da campo. Comprendiamo che ci sono quelli che hanno bisogno di piena occupazione, questi sono i principali consumatori di cerchi, ma ci sono bambini che vogliono stare soli. Pertanto, prevediamo aule in cui un bambino può trascorrere del tempo da solo con lui, ma sotto la supervisione di un consulente.
Il segno principale che il bambino sta riposando: ha consegnato al telefono e non chiama i suoi genitori. E in modo che i genitori non si preoccupino, conduciamo la diarrea online sui social network-genitori può guardare ciò che sta accadendo nel campo, vedere i loro figli.
Non ci sono perdenti
Cerchiamo di rendere il programma del giorno corretto dal punto di vista della psicologia e della fisiologia: in modo che i bambini non esauriscano, ma ogni giorno si forma nell’evento. Non abbiamo perdenti. Tutti porteranno diplomi, medaglie, premi memorabili con loro. Motiva davvero i bambini. E i genitori apprezzano questo.
- Quest’anno il programma ci aspetta “Coppa del mondo di calcio”. Tutto sarà lì al campionato attuale: calciatori, chircatori, gruppi di spettacoli, sicurezza, comitato organizzativo, media e così via. Un’apertura e una chiusura luminosa, competizioni, molte missioni sono fornite.
- O un programma “Mondo delle professioni”. È fatto in modo che dalla parola “guida professionale” non si sentano male. Il programma è creato come gioco di business. Il campo è una città, un distacco è un distretto. Ci sono diverse organizzazioni in città e nel distretto, la loro valuta, posizioni, capi e subordinati, libri di lavoro. Il leader del giorno è selezionato: per un giorno, il bambino diventerà il principale, responsabile e ognuno svolgerà questo ruolo.
- IN “Media Camp” Non abbiamo distaccamenti, ma i redattori. Lì, le specialità dei media dei media (redattori, designer, giornalisti) e crescita della carriera sono necessariamente forniti. In genere, il team ha diversi bambini luminosi, quindi abbiamo linee guida diverse, costanti e variabili. Ma anche se il bambino non è propenso alla leadership, ci sarà una posizione adatta per lui. L’anno scorso abbiamo avuto un ragazzo difficile – ha costantemente provocato altri bambini. Così il consulente più antico lo fece il suo assistente ufficiale e le ambizioni furono dirette nella giusta direzione.
Diverso ma uguale
Organizzeremo i turni inclusivi. Questo è difficile – passo dopo passo – muoversi l’uno verso l’altro, perché finora è tutto pronto per l’inclusione: né campi, né genitori di bambini ordinari, né genitori di bambini con caratteristiche, perché il bambino deve essere preparato per il campo. Quando lavoriamo con i bambini con sindrome di Down, li adattiamo: li portiamo a una giornata di escursione, si guardano intorno, poi partiranno, c’è tempo per prepararsi moralmente.
Comprendiamo che l’inclusione in condizioni moderne è quando non più del 10% dei bambini speciali è integrato nei distacchi con consulenti appositamente preparati. Perché l’inclusione sia piena, tali bambini dovrebbero essere in distanza su un piano di parità con il resto. Ma i genitori non sono sempre pronti per una situazione del genere. Le generazioni dovrebbero cambiare in modo che l’atteggiamento cambi. Ma all’interno del campo di solito non ci sono problemi.